项目主管是职教师资培训班学员学习、生活的主要组织者、管理者、指导者和服务者，项目主管工作是培训基地教学行政工作的重要组成部分。

一、项目主管任职条件

1．忠诚党的教育事业，热爱职教师资培训工作，关心职业教育改革发展，具有强烈的事业心和责任感。

2．精通业务，熟悉职教师资培训基地学员管理和教学管理等相关规章制度，具有一定的组织能力、协调能力、管理能力和解决问题能力。

3．为人正直，风格高尚，作风民主，工作踏实，吃苦耐劳，服务意识强，行为举止文明讲礼貌。

4．严于律己，自觉遵守各项规章制度，为人师表，以身作则。

5．有大局意识，主动服从服务于教育教学工作，自觉接受师资培训基地办公室的领导。

6．具有大学本科以上(教学项目主管)学历或中级职称或科级以上(含科级)的教师和行政管理人员，身体健康。

二、项目主管主要职责

1. 负责培训项目的调研及开发；培训项目的全程运作及实施管理。

2．负责培训项目学员手册制定，与项目负责人对接做好课程安排和师资选定。

3．负责报到、开班、授课及结业等培训关键点各项材料、食宿、场地准备和执行。

4．负责与培训讲师的对接，并按要求做好相关资料采集和发放工作。

5．负责学员外出现场学习的联系对接、交通、食宿安排和带队工作。

6．负责制订班级工作计划，班干部的选拔，建立班委会，定期组织召开班委会，组织指导学员开展座谈、交流讨论、评优评教等各项工作。

7．负责班级教学、生活日常学友评优管理，推行考勤制度、卫生检查制度、评教制度、考核结业制度，详细记录考核情况，作为评选优秀学员的主要依据。

8．跟班管理，了解学员的思想状况，化解学员间的矛盾与纠纷，维护班级稳定，维护正常的教学、生活秩序；深入课堂，了解教情、学情，听取学员对教学工作的意见和建议，撰写班级管理日志，并及时向师资培训基地办公室和任课教师反映。

9．负责按要求做好培训宣传报道，影像采集、教师教案收集、学员学籍管理和培训档案建设，培训结束后做好项目总结。

10．配合师资培训基地办公室做好其他工作。

三、项目主管聘任与管理

1．项目主管由职教师资培训基地办公室聘任与管理。

2．每班设置1名项目主管、并配备1名班级助理协助项目主管工作。

    3．职教师资培训基地办公室每年终对项目主管工作进行考评，并对优秀项目主管予以表彰奖励。