一、指导思想

依据国家鼓励大学生创业的政策方针，以及我院创业资源和创业人才较为分散的特点，我院决定组建一支学生创业团队，充分发挥人才优势，整合有利资源，为想要创业的学子提供一个更好的发挥各自才能和创意的平台。

二、主要目标

（一）总体目标：

打造职业教育师范学院第一支大学生创业团队。

（二）具体目标：

1、在校园内营造创业氛围，起到积极鼓励和促进大学生创业的效果。

2、组织建立创业团队，整合各种资源。为在院大学生提供创业的有力平台，得到锻炼并有一定收益。

3、逐渐形成有一定经济实力和人才强度的创业团队。

4、取得与外界的长期稳定合作，将团队打造成一个小型的企业。

三、实施步骤

（一）宣传

在学院内利用展板、微博、新闻等等手段进行宣传。团队要有凝聚力，首先就要打响宣传口号，要能吸引别人才有可能招募到人才。

（二）面试考核，进行筛选。

主要从是否具有创业激情、独特的想法、办事能力、洞察力以及人际关系的处理等方面初步考察。

（三）活动开展流程：

1、让一部分队员去各个院系联系院系的兼职团队或者创业团队，一方面获取经验和寻找创业途径，另一方面也可以整合资源，互相交流共同发展。

2、让有经验的队员提供活动的契机，例如：到外面找到需要团队兼职的地方或有什么很好的创意可以提出来大家共同组织。

3、与社会商家的合作。例如：暑期迎接新生时进行促销的实践活动。

4、各类比赛：挑战杯大学生创业计划大赛、营销大赛。提高创新实践能力。

四、政策措施

（一）团队纪律

作为一个有效率的团队必须有明确的规章制度，逐渐培养默契和团队意识。其中包括奖惩机制等等。

（二）资金管理

1、学院申请。

2、通过团队参加活动赚取。

（三）职能分配

1、主内耐心的管理人员 。

2、主外具有经验和敏锐洞察力的领导人才 。

3、具有特殊才能的人员 。

（四）队员考核及能力提升

要充分发挥每个人的优势，进行优势互补。进行考核检验其是否适合继续呆在团队里并进行更好的人员安排。

定期对队员进行能力提升，主要手段是参与各种活动和定向培训。

（五）人员调动

通过考核和平时的表现以及个人意志进行人员的调动。